银行现金款箱管理解决方案

运用物联网技术手段,实现现金款箱电子化、信息化管理

中国银保监会《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》(银保监办发〔2022〕2号)从总体要求、战略规划与组织流程建设、业务经营管理数字化、数据能力建设、科技能力建设、风险防范、组织保障和监督管理七大方面提出了明确要求与详细指导。

管理挑战

1、根据纸质文件和照片进行身份验证,方法原始、手续繁锁、识别困难不可靠。

2、押运人员信息容易泄露,押运人员档案更新不及时,存在“生\熟面孔”情况。

3、交接过程责任界定不清晰,出现问题后难以追责。

4、交接款箱真实性难以判断,漏包、掉包现象难以防范。

5、金库出入库早晚高峰款箱交接清点数量大,交接效率低。

6、缺乏整体有效的押运交接报表,发生事件难以回溯。

方案特点
01
人员验证,采用人脸及指纹识别,具有唯一性、不可复制性、保密性等特点。识别成功同步姓名、身份证及照片,方便交接人员比对验证。
02
款箱验证,当款箱到达网点或金库的时,RFID手持机读取款箱信息,与服务器的款箱信息对比确认来源是否正确。
03
押运车辆到达后,RFID识读器自动识读固定在押运车辆上的RFID有源标签,系统根据编号查询押运车辆信息,运钞车视频画面、图片及车牌号将自动显示。
04
信息化管理,时监控任务执行情况 查询金库、网点押运车辆、人员、款箱的交接记录。 实时统计款箱在库、在网点库存信息。
方案效益

系统采用成熟的指纹自动识别技术、人脸自动识别技术及RFID射频识别技术,通过人脸、指纹认证到人,远距离射频识别认证到押运车,实时更新下达任务人员、车辆数据,保证交接中身份认证的准确性,排除私自调班的可能性,验证过程中语音播报人员姓名、车牌号,从而加强管理,避免冒充等情况发生,提供准确及时的识别记录。

同时使用手持RFID扫描枪对交接款箱进行识别与统计,快速便捷地进行款箱识读并生成记录,方便事件追溯,节省部署系统开支,保障安全。

客户案例